Управленческий Учет

В этом блоке надо систематизировать все данные из предыдущих разделов и посчитать разницу между доходами (положительным денежным потоком) и расходами (отрицательным денежным потоком) за период, на который вы рассчитываете модель, например на ближайший год или 5 лет https://tevconsulting.finance/dfa

PP (срок окупаемости) — минимальный период, за который окупятся затраты на запуск https://tevconsulting.finance/business
Для этого нужно спрогнозировать, сколько прибыли бизнес будет приносить каждый год, и посчитать, когда совокупная прибыль превысит размер инвестиций https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
Чем дольше окупаются вложения, тем менее привлекательной считается компания https://tevconsulting.finance/oferta

Показатели прибыльности https://tevconsulting.finance/business

Переходим к косвенным расходам, которые имеют примерно постоянный размер за период https://tevconsulting.finance/coaching
За первый квартал они составляли всего 350 тыс https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
руб https://tevconsulting.finance/dfa
, но согласно договору с владельцем склада увеличиваем площадь и аренда повышается, также повысили заработную плату, рост произошел и по другим статьям расходов и сейчас составляет 700 тыс https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
руб https://tevconsulting.finance/anketa-business
в месяц https://tevconsulting.finance/vizitka
Также укажем примерную сумму налогов, которые ежемесячно платим в размере 50 000 руб https://tevconsulting.finance/vizitka
и получаем работающую модель нашего бизнеса https://tevconsulting.finance/business

Увидеть в цифрах результаты бизнеса https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
Сколько компания заработает и за счет чего можно будет увеличить выручку https://tevconsulting.finance/oferta
Проиграть разные сценарии развития бизнеса и выбрать оптимальный https://tevconsulting.finance/vizitka
Рассчитать точку безубыточности и узнать, на какую сумму нужно продавать товаров или услуг, чтобы для начала — большие цели, но они ничем не подкреплены https://tevconsulting.finance/
Финансовая модель проекта поможет просчитать, какие ресурсы понадобятся для их достижения, сколько потребуется сотрудников, хватит ли производственных мощностей и что сейчас ограничивает рост https://tevconsulting.finance/business
Протестировать гипотезы https://tevconsulting.finance/oferta
Смоделировать будущую ситуацию и узнать, как изменится прибыль и другие показатели https://tevconsulting.finance/anketa-business
Например, что будет, если взять автомобиль для компании в лизинг, а не пользоваться услугами транспортной компании https://tevconsulting.finance/dfa
Или как отразится на финансовом положении смена системы мотивации для продавцов https://tevconsulting.finance/vizitka
Выгоднее платить им оклады или процент от продаж? Узнать, что нужно сделать, чтобы получить больше прибыли https://tevconsulting.finance/business
Избавиться от кассовых разрывов https://tevconsulting.finance/
Это ситуации, в которых на те или иные обязательные платежи не хватает денег, потому что средства, на которые рассчитывала компания, вовремя не пришли https://tevconsulting.finance/anketa-business
Отыграть сценарий нового бизнеса и решить, стоит ли его начинать https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
Составить бизнес-план на основе финмодели https://tevconsulting.finance/dfa
Привлечь инвесторов, рассказав им, как будет развиваться компания с опорой на цифры https://tevconsulting.finance/coaching
В финансовую модель в таком случае стоит добавить показатели инвестиционной привлекательности https://tevconsulting.finance/coaching